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项目管理培训策略与项目管理培训案例
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21世纪的企业竞争是建立在人才、资金、技术、能源等全方位的竞争，尤其是人才更是企业最核心的竞争力，如何培养并建立企业自己的人才培养机制，提高自身的造血机能，更是提高企业核心竞争
谢宁老师《智慧研发管理》之价值流程 暨 寻找《华为的流程管理》合作作者
价值流程：保证做正确的事情
阿基米德曾经说过，给我一个支点，我可以撬动地球。同样，对于众多苦苦探索和追求研发管理
某光伏企业《研发项目管理》内训顺利结束！
2013年7月，某光伏公司引入我司的《研发项目管理》内训，在课前我们安排《智慧研发管理》作者谢宁老师和客户研发领域负责人进行深入交流，了解企业需要解决主要问题和培
【核心提示】：《孙子兵法》十三章，在第一章就强调了策划的重要性：“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。”
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作者：侯志宏核心提示：对于生产多数是以项目形式运作的勘察设计企业来说，项目管理的重要性不言而喻，如何优化设计项目管理体系成为设计院成功的关键。 一、设计项目管理的三个层次 结合设计项目的特点，我们
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工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成
你真的是管理的料吗——职业兴趣倾向测试
想知道你的职业兴趣倾向是否与管理岗位相匹配？下面这组题目将协助你判断你你的职业兴趣倾向是否属于“管理型”。
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