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品牌管理试题 | |
品牌管理试题策略与品牌管理试题案例
关注品牌管理试题领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的品牌管理试题案例，聆听专家对品牌管理试题难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋品牌管理试题之道。
随着中国经济的高速增长，企业获得更多市场机会的同时也在面临着不断加剧的竞争，市场竞争不进则退，企业的成长必然面临多元化、集团化发展的趋势，品牌也要从拥有一个品牌到拥有众多品牌的转变
由于市场竞争的加剧，大多数的集团型企业都是通过多元化战略来谋求企业的发展，随着产品和业务的增加，如何搭建企业的品牌架构成为集团型企业品牌战略的重要内容。
一、集团型企业常用的品牌架构类型
品牌架构是
翻看国内企业名字我们会发现，越来越多的企业已经从“某某公司”变成了“某某集团”。各大优势企业通过并购联合、管理输出、资本运作对本行业、甚至跨行业企业进行整合。无论何种方式，最终我们看到的必是
建设集团品牌是时下许多大型企业在集团化发展过程中面临的必然选择，随着业务多元化发展，集团型企业越来越意识到建设集团品牌的重要性，不管是为了参与国际化竞争还是为了企业传播成本的降低，亦或为了多元化扩张
战略需要管理，品牌同样需要管理，李旭先生认为：真正打造“高价值品牌”的优秀企业，品牌管理不能“缺失化”，不能“空心化”，更加不能缺失品牌管理组织 机构，缺失运营管理规章制度等，因为品牌建设长期而系统
福建七匹狼集团公司创建于1990年6月18日。经过10年发展，公司先是主动放弃其他市场、专门生产男装，而后逐步突入皮具业、香烟、酒业、茶业等领域，成功地把七匹狼品牌延伸至其他行业，从而建立“统一品牌的多
在市场竞争日益激烈的今天，企业要基业常青，就必须拥有品牌这个点石成金的利器，而铸造一个品牌不仅需要产品本身，更需要品牌战略的规划和执行，企业管理层应明白，承担这份重任的正是品牌经理人。
品牌经理不同于
继上一篇文章（品牌管理“运营化”），实施品牌管理需要建立一个科学规范，实效运营的管理平台，以发挥品牌管理的效益最大化。而在企业内部，实施品牌管理“运营化”，并要纳入到企业日常运营与管理中来，需要以下
近年来，奢侈的概念已经发生了很多变化。在18和19世纪经典的奢侈品行业中，关注焦点主要在产品；20世纪20年代，焦点开始转移到产品的创造者上；到了70年代，奢侈由媒体所主宰，形象和奢侈都成为品牌。不断变化的消
品牌运作与经营管理博大精学，长期而系统，企业需要将品牌战略提升到企业整体经营战略的高度，更需要企业长期坚持品牌核心差异的传播与推广，并 不断因市场变化对品牌运作过程进行相应调整，让品牌经久不衰，而
你真的是管理的料吗——职业兴趣倾向测试
想知道你的职业兴趣倾向是否与管理岗位相匹配？下面这组题目将协助你判断你你的职业兴趣倾向是否属于“管理型”。
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