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    办公室绩效考核策略与办公室绩效考核案例关注办公室绩效考核领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的办公室绩效考核案例，聆听专家对办公室绩效考核难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋办公室绩效考核之道。

     作者：邓军蓉宽敞明亮的办公室里，李总蹙着眉头来来回回边走边思索着什么。新建的办公大楼刚刚装修完毕，上周，总部全体员工正式搬到了新办公室。乔迁本是一件喜事，但这些天李总一直愁眉不展，心情沉重

    我们都知道企业战略目标的实现，有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高，则企业战略目标实现的可能性就越大；而当一个企业的绩效管理水平越低，则企业战略目标实现的可能性就越小。如何提高中国

     绩效管理“3+1”对话模式文/盛高咨询集团合伙人赵日磊在摩托罗拉，绩效管理是一个分三步走的对话过程是一个根本准则，绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则，从对话绩效目标到对话绩效辅

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    绩效管理就像一个怪圈，一方面被描绘成管理者的圣经，被热情地宣扬和提倡，一方面又被管理者抛弃和回避，视为“鸡肋”。直到现在，我国企业的绩效管理都还没有跳出这个怪圈，仍旧徘徊其中，没有改进的迹象

     绩效管理中的三个基本问题文/赵日磊随着绩效管理理论的发展和实践的深入，我国企业在绩效管理方面都有了不同程度的提升，尤其是最近几年，随着平衡计分卡思想的普及和深入人心，在相当程度上推动了绩效

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    判断一个绩效管理体系成功与否的关键不在于你是否给你的员工打了分，分了等，也不在于你是否制造了直线经理为应付绩效考核而忙乱的局面，而在于绩效管理的过程是否得到了有效的控制，直线经理在绩效管理的过程中是否

     绩效考核是人力资源管理中的焦点问题，也是难点问题。有调查资料表明，90％以上的企业对自己的绩效考核是不满意的。绩效考核问题的一个重要表现，就是形成绩效泡沫，表面上看起来企业销售生产空前繁荣、员工行为规

    什么是绩效管理，如何理解绩效管理？本文选取了绩效管理中几个关键词，进行解读，希望能起到提纲挈领的作用，通过这几个关键词，使我们能很快地抓住绩效管理的精神实质，正确地认识和理解绩效管理。这几个关键词是

    你真的是管理的料吗——职业兴趣倾向测试
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