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营销人生存手册 | |
营销人生存手册策略与营销人生存手册案例
关注营销人生存手册领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的营销人生存手册案例,聆听专家对营销人生存手册难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋营销人生存手册之道。
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
民营医院如今发展很快。
截止到2013年3月末,全国民营医院已经发展到10166家,同比增长了14.69%,全国民营医疗机构数量占全国医院数量的比例由2012年同期的
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
我们蓝哥智洋国际行销顾问机构在服务医疗行业时发现一个普遍现象,不少医院领导缺乏魄力、想象力、创造力,要知道如今社交媒体和大数据正在改变医院的营销方
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
关注民营医院的品牌营销、战略管理与价值创新已有十多年了。
自2005年10月我在《医药经济报》开设第一个专栏“医院营销——于斐专栏”以来,至今我的几百篇实
职业营销选手的目标是业绩,业余营销选手的目标是赢得别人的尊重。这是职业营销选手与业余营销选手的第8个区别。
27天营销训练营的主张:商业社会,不做营销职业也许是一种幸福,但不懂职业营销,一定是人生
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
没有优秀的企业,只有时代的企业。
张瑞敏说的这句话同样对医疗行业适用。
不久前,我在浙江大学作了《医院发展与市场定位》的主题授课,由于内容生动形象、实操性
三流营销人员比收入,二流营销人员比业绩,一流营销人员比提升、比贡献!
各位同事:
大家好!在落笔前首先向奋战在一线及已踏上战场路上的各位经理祝愿五一活动圆满成功,出差事事顺利
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
近一个月,我先后应邀在上海、青岛、南昌等地作了《民营医院:格局决定结局!》、《医院品牌营销战略》、《医院的品牌营销与服务创新》的主题实战演讲
2013年民营医院年平品牌营销推广策略!
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
发展难,成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”,蓝哥智洋国际行销顾问机构服务医疗单位多年,经常看到老板们愁眉不展、唉声
所有的业余营销选手,其实都希望有朝一日能够成为职业营销选手,鲜衣怒马,笑傲江湖!但营销这个现代江湖,却有着截然不同的规律,这个规律就是,营销这个行当,拜师是拜不到真师的,学艺是学不到真本事的。
 
第二天:职业营销训练没有老师和教练
职业营销选手训练的第二天,您必须面对的第一个现实是:职业营销选手训练的整个过程之中,没有老师。说起对老师这个职业的理解,古今中外有很多的解释和著作,我最推
你真的是管理的料吗——职业兴趣倾向测试
想知道你的职业兴趣倾向是否与管理岗位相匹配?下面这组题目将协助你判断你你的职业兴趣倾向是否属于“管理型”。
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