| 联系我们 |
扫码咨询联系：
联系人：李经理
联系电话：18696527045
联系人：陈经理
联系电话：18217151179
点此扫码电话联系
|
| |
|
超大型企业 | |
超大型企业案例分析
关注超大型企业领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的超大型企业案例，聆听专家对超大型企业难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋超大型企业之道。
随着我国的市场越来越开放化以及加入WTO的影响，众多的新企业以及处于发展当中的中小型企业纷纷涌入市场，小试牛刀。目前我国中小企业已超过800万家，占全国企业总数的99％，其工业总产值及实现的利
在社会的现实中，职业经理人的能力是被更多的企业所关注的，但是到底什么样的企业更适合职业经理人的成长呢？当然每个人的观点都不一样，有的会说在小企业中成长的速度快，上
一、国际上，
超大型企业
集团往往会搞中央财务，这样集团内部调剂现金流资源，不用付利息。
二、中央财务往往发展为财务公司、信托公司
三、体制和时机合适就摇身一变成为银行，如三菱银行
四、时机更合适时，还可以
中国企业只有真正学会发挥集团优势、提升内在实力、重视培养战略执行力、提高海外业务发展的能力以及倡导专业精神，才能缩短与世界500强公司的差距。
中国企业只有真正学会发挥集团优势、提升内在实力、重视培养战
中国集团管控项目中心是中国人民大学培训学院的核心项目部门之一，从事高级企业管理人员培训，其核心项目为中国人民大学集团管控总裁课程。
集团管控项目组通过对集团企业管控的深入研究，正式推出《中国
对于中小制造企业来讲，打造供应链就是一个分合的过程：把不具有核心竞争力的业务分出去，再与具有这些业务核心竞争力的企业联合起来。供应链管理体现为核心企业如何驾驭供应链，如何与供应链伙伴协
家乐福拟瘦身大型超市 将创新模式 [来源：广州日报]
摘要：家乐福集团首席执行官拉尔斯·奥洛夫松近日宣布，考虑到市场的变化，家乐福将改变超大型超市的营销模式，争取创建新的超市模式，并对一些超大型超市
博文节选：小型和中型企业的主要问题在于规模太小了，无法支撑起所需要的管理结构。在小型和中型的企业中担任高层主管的人必须比大型或
超大型企业
的高层主管更能干，更具备多方面的才华。他们不像大型企业的高层主管
中小企业为什么会死亡？从中小企业到大型企业发展的瓶颈是什么？ 感悟，无时无刻不在每个人的身边，没有感悟就没有思想的进步和发展，没有感悟的生活与工作
众所周知，资源稀缺是人类社会存在的基本现实。资源稀缺性与人类社会欲望无止境性的二元矛盾，产生了机会、选择和放弃。而选择的过程同时也是一个放弃的过程。 现代社会似乎给我们描
你真的是管理的料吗——职业兴趣倾向测试
想知道你的职业兴趣倾向是否与管理岗位相匹配？下面这组题目将协助你判断你你的职业兴趣倾向是否属于“管理型”。
视频二维码
音频二维码
图片二维码
PDF二维码
Word二维码
Excel二维码
PPT二维码
电话二维码
借还登记二维码
巡逻巡更二维码
扫码领奖品二维码
成绩查询二维码
视频直播二维码
产品二维码
商品二维码
员工二维码
展品二维码
景点二维码
签到登记二维码
报名二维码
企业二维码
客服二维码
手机二维码
设备二维码
巡检二维码
固定资产二维码
微信扫码咨询：用专业为你解决问题 | |
|
| |
|
|
为人民服务 
快速注册
| 登录
