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沟通执行力案例分析
关注沟通执行力领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的沟通执行力案例，聆听专家对沟通执行力难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋沟通执行力之道。
【清华导读】你的企业存在执行力差的问题嘛？美国《财富》披露：75%CEO的失败原因在战略执行，有效策划得到有效执行的战略还不到10%，72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。可见很多企业都面临着导执行
目前中小企业执行力弱的现象普遍存在，上级工作指令，该传达的没传达，该推进的得不到推进，该检查落实的又没有检查落实……，其实，是决策层，中层，执行层三者之间的执行“渠道”关系
在一切讲求速度的时代下，绝对不可以拖延与等待，其中等待也是一种拖延的藉口。例如，主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者是在「等待中」，如果该主管不是一个讲求
执行力是这几年企业在管理上另一个热点话题，中国人学习管理像赶集，集市上什么流行就买什么，自己到底要买什么，并不太明确，到了集市，看到什么再买什么，就是说目的性购物意识并不非常强。企业管理有相通
文/华恒智信分析员
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任
近日，和朋友讨论【执行力】，经过几日的学习，思考和整理，我也想来浅谈一下企业如何提高执行力。1. 什么是执行力？ 执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。 &nb
近年来，大家热议【执行力】，经过学习，思考和整理，我也来浅谈如何提高执行力。
1. 什么是执行力？
执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。
没有能够达成目标的基本职业
说到执行力，很多时候我们关注的焦点都放在了个人执行力上，力图通过对个人知识、技能和心态的培训、教导来提升个人的执行力，从而实现良好的工作效率和效果。这一点并没有错，企业中每个人或
“有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统过程”，企业领导人“只有将战略、人员与运营进行有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行”。
一年前，某个中国500强企业的副总裁来电
【导读】现在有些公司在强调执行力的时候，往往会陷入一种误区：“那就是无条件服从”、“没有任何借口”、“心态决定一切”，等等。这种行为表面上似乎是在积极抓执行，但长此以往
你真的是管理的料吗——职业兴趣倾向测试
想知道你的职业兴趣倾向是否与管理岗位相匹配？下面这组题目将协助你判断你你的职业兴趣倾向是否属于“管理型”。
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