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马库斯·白金汉 | |
马库斯·白金汉案例分析
关注马库斯·白金汉领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的马库斯·白金汉案例，聆听专家对马库斯·白金汉难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋马库斯·白金汉之道。
采访很多创业企业家们时，不止一次地看到他们的办公桌上，贴着“Stay hungry, stay foolish” (求知若饥，虚心若愚)——这句话，被史蒂夫·乔布斯在斯坦福那么一说之后，便成了无数创业
《华尔街日报》网络版发表分析文章称，对于很多公司来说，对千禧一代员工的管理是个令人头疼的问题，因为这些年轻人天马行空，不受约束。然而，Facebook却采取“放纵”的策略，关注这一代的优势，忽略他
随着越来越多的公司逐渐要求团队领导者担当起更多的评估下属、指导下属的职权，人力资源部门的角色正在发生变化。
德勤会计师事务所最近披露称，该公司重新设计了绩效管理方法，以期完善这个每年耗时
我有幸在Inc. Magazine and Winning Workplaces Leadership Conference大会上听到了马库斯?白金汉的演讲，从中我学到两件事情：当以英国腔调说话时，你说的一切都听起来更睿智；领导力是管理的对立面。 “几乎没
市面上有关乔布斯的传记不下20本，我觉得研究功力最深的、最值得翻阅的要属《活着就为改变世界：乔布斯传》。伟人都是有缺陷的，甚至是极大的缺陷，但后人记住的总是他们取得的成就，乔布斯就是这样一位充满缺陷的伟
苹果前CEO约翰-斯卡利(JohnSculley)日前抽空前往BI美国办公室进行了参观，并接受了后者的独家专访。在斯卡利离开苹果、乔布斯回归之前苹果有着四年的“空窗期”而苹果正是在这段时间真正陷入危机的。
以下
1997年乔布斯重新执掌苹果后，在短短14年内，创造了企业经营史上的奇迹——苹果的净利润从1996年亏损10亿美元到2010年达到了140亿美元，市值达到了约3600亿美元。巴菲特经营了40多年的伯克希尔市值约
管理咨询师马库斯?白金汉根据对8万名经理人的调研，发现了伟大的领导者的唯一共同点：平庸的领导下跳棋，伟大的领导下象棋。跳棋的棋子都一模一样，走法相同，可以彼此替换；象棋的棋子走法各异。 下象棋的
马库斯?白金汉在新书StandOut中写道，一切卓越领导者都会集结众人之力，创造一个更美好的未来，只不过他们的做法各有不同。这本书的理论依据是一项实力评估，它揭示出你的哪些优势能帮助你在工作中获得成功、成
经销商建立顾客数据库管理机制的重要性！实战派品牌营销策划专家郭汉尧
老师支招：最具价值的经销商订货会培训专家博客论坛成长型企业品牌运营管理专家郭
汉尧老师支招：郭汉尧老师认为：建立顾客数据库管理机制对经
你真的是管理的料吗——职业兴趣倾向测试
想知道你的职业兴趣倾向是否与管理岗位相匹配？下面这组题目将协助你判断你你的职业兴趣倾向是否属于“管理型”。
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