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2005中国十大管理实践
2005年12月02日
2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。中国企业该还还“管理债”了！
2012年03月09日
中国企业欠了哪些“管理债”？向有远见的企业家致敬
2012年12月27日
李东生在全球市场发力，启动全云战略，瞄准未来智能产业的技术和产品趋势；刘永好创立农业产业基金，投资成长性农业企业，深化自身农业产业链经营；潘石屹转变SOHO经营模式，由出售变成自有出租，寻求高附加值的物业管理经营模式。住宅投资 回报稳健
2005年01月01日
选择物业，投资既稳又要准。理性操作，项目实施要谨慎。龙湖物业的故事会说话(1)
2011年06月29日
龙湖物业明白和做到了：1、企业文化靠谁来落实，就由谁来创造；2、谁为企业作了贡献，谁就应该获得回报；3、让离顾客最近的人说话；4、每个人都有创造性，关键是要激活他。审视中国式管理
2010年12月21日
中国式管理过分强调孔孟之道或中庸之道，其科学性成分需要质疑。从“管理实践评选”看中国管理实践研究
2014年09月11日
文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。第一太平戴维斯：隐形的管理秘籍
2014年07月24日
作为已经超过百年的地产咨询公司，“第一太平戴维斯”本身的管理业已炉火纯青。浦江金融国际的节能新模式
2012年03月02日
通过在全生命周期中实践合同能源管理模式，浦江金融国际广场从建设初期就进入节能状态。6年产业裂变，万达切断导火|索了吗？
2014年11月19日
2014年，中国房地产业正在告别“黄金10年”，而万达却似乎将迎来最好的时光——它很快会成为资本市场又一个大故事，这也是它能否解除束缚的关键时刻。
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