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麦肯锡中国领导力学院 (MCLI) 2014年08月12日麦肯锡中国 领导力学院 围绕7大主要管理职能，设计了一整套综合能力建设课程。麦肯锡领导力学院量身定制培训方案 2014年09月01日麦肯锡的领导力培训长于将咨询与培训相结合，为客户提供个性化的解决方案。对话陈嘉文领导力如何“学”？ 2013年09月27日作为麦肯锡中国 领导力学院 负责人，陈嘉文认为领导力的建设和培养，外部强化是保证，领导者自身“修炼”是关键。迈瑞：领导力发展三步曲 2013年07月01日从迈瑞管理学院落地的那一天起，迈瑞人正式将领导力的基因注入自己的血液。第一，统一领导力语言和搭建领导力框架；第二，针对不同层次的管理人才定制不同的领导力发展计划；第三，对并购公司高层管理团队进行领导力培养。在企业各层级建立领导力 2000年01月01日发展领导力如今变得更为重要，一个原因是：整个企业的不同层级都需要首创精神，而不仅限于最高管理层。领导力在行动 2004年04月01日全球领导力的最佳实践，透着行动的浓浓气息。中欧中国CEO领导力课程 2014年08月12日本课程集结了领导力学者、专家从不同的视角来帮助学员重塑、优化、提升领导力。领导力：知与行的融合 2013年10月28日领导力的培养是一个认知与行动融合的过程。但大部分企业在追求领导力时，重视认知但忽略知与行的融合过程，因此陷入了一个求而无果的泥潭。刘积仁：打造团队领导力 2003年12月31日公司CEO和“队长”一身挑的刘积仁，分享他在东软集团打造领导力的经验。应变—领导力的新内涵 2013年07月01日 “没有变化不要谈领导力”，北大光华管理学院教授张志学说，“领导力是应对变化的，跟管理有本质的不同，管理是应对复杂性的。” 在结果中搜索： 至少有一个完全匹配 --- 共搜索到篇文章，共页，目前第页 ---

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