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看青啤战略成本管理
2015年03月16日
战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤酒股份公司战略成本管理的应用进行分析，提出相应的建议。从青啤看战略成本管理
2015年01月30日
青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势，但是其营销和管理的成本却居高不下。中国企业对待战略管理的常见误区
2013年11月13日
我们在从事企业管理咨询的过程中却发现很多企业对战略管理还没有一个正确全面的认识，并存在着明显的误区。如何理解绩效管理的不同方法：工作描述、目标管理和平衡计分卡
2003年02月01日
平衡计分卡是战略管理工具，它纵、横连结各部门，使各部门与企业战略之间的目标保持一致。转型企业是如何通过文化建设提升团队战斗力的？
2015年03月09日
对于转型变革企业来讲，如何通过文化转型实现企业执行力、战斗力的提升？答案是什么？运用平衡计分卡成功实施企业战略
2002年12月17日
把企业战略和平衡计分卡、绩效管理和激励系统结合起来三.棱镜透|视绩效与战略
2014年04月02日
基于战略的绩效管理是一个复杂、细致的工作，既与企业战略的制定相关联，又涉及到企业每一位员工的具体工作，同时与企业的文化、人员素质等有着密切的关系。2005中国十大管理实践
2005年12月02日
2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。动态环境下的战略领导力
2014年01月02日
优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式，它能够补充领导者的直觉和愿景，能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音，从而做出正确的战略决策。战略在于意识和选择
2005年01月25日
本期专家谢祖墀博士与中国高层经理人一起探讨怎样制定企业战略、中小企业的战略规划等与企业战略相关的难题。
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