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中国富商在投资什么？在担忧什么？
2015年12月17
一位典型的中国富商，在经历了实业浪潮、炒房、炒股、炒普洱茶之后，正在纠结该投资什么？尽管前景不明，但他不希望错过中国的下一个投资趋势——消费热潮。
当投资者担心经济增速放缓的时候，手中的资金该何去何从？
45岁的张玉辉（音译）穿着一双舒适的系带黑鞋，脸上带着销售人员惯有的笑容，接受了《财富》杂志的采访。自上世纪90年代以来，张玉辉就一直在做钢材生意，销售家乡哈尔滨生产...
流程优化与制度建设
2015年12月17
很多企业开始重视流程管理，但在进行流程设计与再造时发现，流程用文字表述出来也是一种制度。李先生是一家民企副总，公司有200多人，但近几年发展迅猛。公司认识到企业初创阶段的管理体系已无法适应公司高速发展的需要。所以李先生决定开展一次全公司范围的流程优化项目，并通过IT系统将成果固化到日常工作之中。通过对公司上上下下的日常工作流程的梳理和优化，项目组终于整理出了一套200多页的业务流程手...
机器人时代来袭 中国如何应对？
2015年12月16
机器人？是“正在征服世界”的机器人。
在11月23日举行的世界机器人大会主论坛上，作为第一位演讲嘉宾，国际机器人联盟主席阿尔图罗·巴隆切里演讲时，在机器人前面加了这个看起来颇似噱头的定语，并把它放在自己的演讲题目里。
这位和机器人打了30多年交道的从业者“坚定地”认为，无论对于中国还是全球其他国家，都将不可避免地迎来一个崭新的机器...
[博文分享]中国人拥有N个信仰、但遗憾的是却缺少三个重要信仰
2015年12月16
博文节选：中国人拥有N个信仰、但遗憾的是却缺少三个重要信仰
作者：李泽尧
1、 常听人遗憾地说：中国人没有信仰。其实，中国人至少有三大信仰：利益信仰、权力信仰、潜规则信仰！但遗憾的是，却缺少了三个很重要的信仰！那就是：【事实信仰】、【制度信仰】、【报应信仰】。
2、 第一个是【利益信仰】，所谓利益信仰，也就是泽尧讲课中常喜欢借用的一种说法，叫【工商文明...
[博文分享]联想全球化中的文化和领导力建设
2015年12月15
博文节选：联想集团高级副总裁乔健日前出席中国与全球化智库（CCG）主办的第二届“中国企业全球化论坛”，她在全体大会3“文化整合：如何创造成功的共赢关系”上表示，企业全球化要注重文化建设和领导力建设，要在全球寻找最适合的人；中国企业的领导人要从自己做起提升全球领导力。
以下是她的发言实录：
企业全球化要注重文化建设和领导力建设
我...
“中国制造”如何可持续发展？调查真相万万想不到
2015年12月15
10月24日至11月6日，《世界经理人》展开了“2015中国制造商可持续发展调查”。来自 制造业的众多企业管理者，纷纷参加了此次调查。 调查结果显示，制造商普遍关注可持续发展问题，深刻认识其迫切性，但对于如何操作可持续发展的认知不足。在环境保护、社会福利和企业经济等可持续发展三维度上的立体均衡行动，尚需加强。价值链关键环节的可持续发展虽有成效，但位于低端水平，亟待提升...
谁把中国制造困在“作坊”里？
2015年12月14
前不久，网上流传出一段视频，大致内容如下：在一个脏乱的商业街上，富士康总裁郭台铭手持金杯，大声呵斥手下的总经理，你不修理它，我就修理你，我富士康不要这样的员工…对面站着一位少年，典型的流水线工人打扮，有点不屑、有点烦，网友给他配的内心独白是：老子正好不想干了！笔者读过一些关于郭总的传记，也知道他的强大和温柔，对于一个年过六旬的老人，我们实在不应该再去奢求他总是心平气和地讲话，毕竟...
[博文分享]国企改革：建设规范董事会试点已覆盖74家央企
2015年12月14
博文节选： 10月中旬，历经3个多月选聘，新兴际华集团公司总经理人选最终敲定。由董事会选聘总经理——在许多企业稀松平常的事，在中央企业却是头一回。
30多年来，国企一直致力于完善法人治理结构、建立现代企业制度，核心便是董事会建设。2004年，刚成立的国资委即着手在中央企业中建立规范的董事会，并确定宝钢等7家央企作为试点，如今试点已扩至74家。试点1...
[原创]李江涛教授谈中国企业发展面临的“瓶颈”（2）
2015年12月14
中国企业，乃至全世界的华人企业，在研发和市场两个方面的实力都是相当薄弱的。 “微笑曲线”表明，加工制造位于产业链附加值曲线的最底端，利润相对薄弱，企业如果要获得更多的附加值，就必须向两端延伸——要么向上游端的零件、材料、设备及科研延伸，要么向下游营销端的销售、传播、网络及品牌延伸。总体而言，愈向两边走，企业获得的附加值就越多。
2014年胡润全球富豪榜公布的数据显示，全球达到十亿美元的...
[原创]李江涛教授：中国企业发展面临的“瓶颈”（1）
2015年12月14
目前的经济形势十分复杂，中国企业发展面临着一系列的难题。下面根据企业家调查系统发布的相关调查报告，简要分析一下当前中国企业发展面临的几个“瓶颈”。
(1)发展势头迅猛，但是长不大
关注中国企业的成长规律，大家会发现这样一个现象：为数不少的企业发展前景和增长势头都非常不错，可是就在大家都翘首期待它有更好的表现，一举成为世界级的大企业的时候，它却在人们的视线中表演起了“高台跳水”：在...
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