关键词模式

关于才顺

走近我们

服务收费

扫码咨询联系：

联系人：李经理

联系电话：18696527045

联系人：陈经理

联系电话：18217151179

点此扫码电话联系

首页 ->关于才顺 ->行业动态

     [原创]管理专家李江涛教授谈商业模式的价值重在创新 2015年12月17
   　　麦当劳最大的秘密，就是它最终不是靠汉堡赚钱，它是靠房地产零售赚钱。我们一起来研究一下麦当劳。　　麦当劳给我们的启发是什么?那就是任何一个企业一开始的时候一定要干一件事，即要把自己的管理做好，我们称它为“基础管理”。这里包括人要找好、生产线要设计好、制度要设计好。可以请咨询公司，也可以自己做，但是一定要加快速度，一个企业在这方面不要花的时间太多。为什么?因为这个上面...

     职场胜出的关键 2015年12月17
   　　谈到“成功”，很多人以为那是一个设定的目标，要拚命去追求。其实，“成功的感觉”只存在于事情如愿当下的一?那。如愿后的时空仍持续推进，每个人都必须往前看去，朝下一个目标继续努力。最佳管理智囊档案姓名：陈嫦芬个人简介：资深国际投资银行家，现任教于北大光华、清华经管学院及台湾大学财金系，讲授“职场素养与领导力”

     [原创]从商业模式创新看企业未来发展 2015年12月16
   　　近年来，由于无法完成产业升级，中国企业在技术创先方面乏善可陈，但是，关于商业模式的创新，却如火如荼，俨然成为潮流。在中国，商业模式的创新，显然比技术创新更为重要。　　“五年前小米根本还不存在，如今已经占据智能手机市场的主导地位。从科技创新和产品创新的角度，小米确实没有什么，但是他们创造了直接跟用户对话的商业模式，这是一种完全不同于苹果手机的商业模式。”李老师认为，相比之下，作为全球排名第...

     领域的拓展及营销模式改变 2015年12月16
   1、新品开发这块拓展了产品的领域。 2、销售人员的选择及销售渠道的拓展。 3、产品成本的控制。以我个人之见，有发展空间，并在成本上进行控制，新品开发及销售要同时往前发展。

     流程管理的三个关键词 2015年12月15
   如果只能选一个词作为流程管理的关键词，你会选什么词?关于这个问题，估计90%的流程管理顾问们会选择“增值”或者“价值”。似乎所有与流程管理相关的文章或书籍中都会反复提到，流程需要创造“价值”，流程管理的使命就是把不“增值”的部分去掉，不断地创造出更多的“价值”。但恰恰也是“价值”这一关键词让许多流程管理工作找不到方向，因为我们很难定义到底什么是“价值”。按照管理学家迈...

     [原创]浅谈企业关键绩效指标考核 2015年12月15
   企业有了关键绩效考核指标体系，也不能保证这些指标能达到考核的预期效果，而能否达真正达到效果，取决于企业是否有考核的支持环境。首先，要建立绩效导向和组织氛围，通过企业文化来化解绩效考核过程中的矛盾和冲突，形成追求优异绩效的核心价值观的企业文化；其次，在制定和分解关键绩效指标的过程中，要有良好的沟通制度作保证，这样才能保证考核具有实效性和挑战...

     [博文分享]互联网+老板的优势思维模式 2015年12月14
   博文节选：全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在最近的董事长总裁高端培训课程中分享到：什么是老板思维？老板应该具有什么样的思维？什么样的思维才是真正的老板思维，思维真的很重要！尤其是互联网+时代；我们见过很多成功的企业老板，...

     [原创]李江涛教授：商业模式创新的三个创新以及三个价值 2015年12月11
   　　李江涛在总结了商业模式设计的三个要点，三个要点是商业模式的基础，基本的价值链和基本的模式确定后，下一步做什么?下一步是就是研究怎么样进行其他环节的创新问题，也就是根据这三个要点做三个创新，三个创新是把商业模式扩展出去。　　第一，主线上的关键点的创新;第二，关键资源的识别和获取;再就是盈利体系的构建和创新。描述商业模式的特点，必须在创新上描述，比如我有哪些关键做法，我有哪些关键资源。　...

     深度盘点：2015年2B行业的5大特征和6大经营模式 2015年12月11
   在2C的领域里，社交、泛娱乐、信息交互、电商消费、生活服务等等，凡是消费者生活需求(或者无多大需求)的领域都已经被互联网覆盖，计算机技术及互联网优势几乎被发挥到了极致，信息的传导透明、速度快、触点及面，同样也在短时间内成就了一批非常有价值的大公司。而在2B的领域，得益于计算机技术及互联网的发展，越来越多的企业完成了内部改造，尤其是ERP、CRM、WMS...

     [原创]如何改善团队模式 2015年12月10
   如何有效杜绝临时加单和限制金额？目前处于一家发展中公司，运营日用品，主要是做商超批发；仓库送货组一直压力很大，很多时候会面临送货金额大，距离远，单数多导致下班时间延长；如何避免这些现象的发生？成为了业务部与送货组的一道阻碍。限制单数，一天一辆车派送5-7家，金额总数不超过5万；以上这个处理方案，不知如何执行下去，业务部有时候会因为时间不够，导致临时加单或急单插入，怎...

视频二维码   音频二维码   图片二维码   PDF二维码   Word二维码   Excel二维码   PPT二维码   电话二维码   借还登记二维码   巡逻巡更二维码   扫码领奖品二维码   成绩查询二维码   视频直播二维码   产品二维码   商品二维码   员工二维码   展品二维码   景点二维码   签到登记二维码   报名二维码   企业二维码   客服二维码   手机二维码   设备二维码   巡检二维码   固定资产二维码

微信扫码咨询：用专业为你解决问题