创业难守业更难,家族企业的传承一直都是备受关注的议题。中国有句古话叫“富不过三”,但它只是影射了财富难以在代际间传递的普遍现象,未能概全企业传承的全部内涵。我认为,企业传承的不只是财富,还应包括价值理念。
所谓价值理念,笼统地说,指的就是什么是重要的和对的,应当追求的,什么是微不足道的和错的,应当摒弃的。对于企业而言,价值理念指的就是企业和员工在追求成功经营的过程中,应当去做的和被认为是重要的事情,既所推崇的基本信念和奉行的目标。
价值观对于人之生存的重要性是不言而喻的,没有正确的价值理念,人就容易迷失,容易堕落。对于企业来说也是一样,有了正确的精神和文化上的导向,企业才不会偏离发展方向,走上歧途。
作为企业,不仅要将财富传承,更应将诸如“以顾客为中心”、“质量至上”、“奉献社会”等好的价值理念及优秀的管理经验传承下去。一方面,好的企业价值理念和管理经验是一步步摸索经营中培育的,是应当被继承发展下去和分享使用的。另一方面,对于家族企业而言,从某种程度上说,企业的价值取向也代表着整个家族长期以来的形成的基本规范、规定,它是维系整个家族关系的一个重要纽带。家族企业继承者在弘扬企业价值观的同时,实质上也是对家族精神的一种传递和延续。
这无论对于家族、企业还是社会来说,都是一件好事。
传承企业价值观的方式是多种多样的,其中重要的两条就是无意识地灌输和有意识地培养。正如上面说到的,家族企业的价值观很多时候都会被打上家族主义的“烙印”。因此,平日里对继承者的家庭教育和企管启蒙教育既是一条好的途径。这就是说,让懂得做人的继承者去做企业,结果不会太差。第二点是有意识地向继承者传播企业的价值理念,还要去接受国内外的创新的、比自己企业好的价值理念。
企业传承的既是财富,也是价值理念。唯此,家族才能基业长青。
远东控股集团有限公司董事长、党委书记、总裁。当过钟表匠,办过仪表厂。1990年2月,27岁开始了创业历程。十七年来,公司保持了平均每年36%以上的发展速度,如今已发展成为以电线电缆、医药、新材料、房地产为核心业务,跨行业跨地区经营的产业多元化的大型民营股份制企业集团。
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