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企业管理制度 | |
[博文分享]5S现场管理的效益
2015年12月17
博文节选:企业实施5S现场管理不但有利于提高企业生产管理的发展水平,还可以提高产品质量。实施5S现场要求企业全员参与,上下一心,积极溶于推行5S现场管理当中。那么推行5S现场管理对企业生产发展又什么帮助呢?下面是华天谋5S现场管理专家整理的企业推行5s现场管理对企业有什么作用。
1.创造一个明朗舒爽的工作环境
企业的发展是一个过渡的时段,当企业面临着很多发展生存的问题时,如何调整企业的内部是企...
[原创]管理专家李江涛教授谈商业模式的价值重在创新
2015年12月17
麦当劳最大的秘密,就是它最终不是靠汉堡赚钱,它是靠房地产零售赚钱。我们一起来研究一下麦当劳。
麦当劳给我们的启发是什么?那就是任何一个企业一开始的时候一定要干一件事,即要把自己的管理做好,我们称它为“基础管理”。这里包括人要找好、生产线要设计好、制度要设计好。可以请咨询公司,也可以自己做,但是一定要加快速度,一个企业在这方面不要花的时间太多。为什么?因为这个上面...
[原创]什么是管理技能
2015年12月17
管理技能,是指一系统组织管理技能、领导能力等的总称,从根本上说就是提高组织效率的能力。
管理者的职责是变化和复杂的,管理者的基本技能有哪些? 美国学者罗伯特〃L〃卡茨提出管理者要具备三种技能:即技术技能、人际技能和概念技能。
管理者如果要提高组织的效率,首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。标准是用以比较将来、当前和过去行动的准则。确定标准的方法有很多种,管理者可以把组织的许多特征作...
[原创]从唐僧分伞看企业绩效考核
2015年12月17
唐僧团队是一个知名的团队,这个团队最大的好处就是具有互补性,领导有权威、有目标,有坚定的毅力。但是这个团队的绩效考核似乎做得并不是那么好,看看他们的考核故事就知道了。
话说唐僧团队坐飞机去旅游,途中飞机出现了故障,需要跳伞逃生。但是飞机上只有三把降落伞,为了做到公平,唐僧只好对各位徒弟进行考核,根据考核结果决定谁可以得到降落伞。如果考核不通过,就只能以自由落体的方式自己跳下去了。...
[原创]泽亚企业管理咨询视野:好的薪酬设计才能留住人才
2015年12月17
导读:随着经济全球化和技术**的进一步拓展,市场竞争日益激烈。在这场争夺的背后,人才的竞争成了重中之重,企业对人才的渴求也越来越迫切,而一个好的薪酬设计可以帮助企业更好地留住人才。
江山代有人才出,古时候有很多的帝王者求贤若渴,诸葛亮三顾茅庐就是一个典型的例子。优秀员工是每个企业都想拥有的,但为什么还是有很多企业出现人才流失的现象呢?最根本的原因在于企业管理问题,如员工激励机制不健全...
流程优化与制度建设
2015年12月17
很多企业开始重视流程管理,但在进行流程设计与再造时发现,流程用文字表述出来也是一种制度。李先生是一家民企副总,公司有200多人,但近几年发展迅猛。公司认识到企业初创阶段的管理体系已无法适应公司高速发展的需要。所以李先生决定开展一次全公司范围的流程优化项目,并通过IT系统将成果固化到日常工作之中。通过对公司上上下下的日常工作流程的梳理和优化,项目组终于整理出了一套200多页的业务流程手...
[原创]房地产管理咨询哪家强?求一管理咨询公司
2015年12月16
公司需要找一家管理咨询公司做服务,有朋友推荐深圳康达信,不知道有没有和这家打过交到的,服务评价怎么样?以及大概的收费。
[原创]从商业模式创新看企业未来发展
2015年12月16
近年来,由于无法完成产业升级,中国企业在技术创先方面乏善可陈,但是,关于商业模式的创新,却如火如荼,俨然成为潮流。在中国,商业模式的创新,显然比技术创新更为重要。
“五年前小米根本还不存在,如今已经占据智能手机市场的主导地位。从科技创新和产品创新的角度,小米确实没有什么,但是他们创造了直接跟用户对话的商业模式,这是一种完全不同于苹果手机的商业模式。”李老师认为,相比之下,作为全球排名第...
[博文分享]实施数据驱动的供应链管理能力问题
2015年12月16
博文节选:实施数据驱动的供应链管理能力问题
读《大数据供应链:构建工业4.0时代智能物流新模式》有感
程晓华
2015-12-26
这几天我在看美国东北大学娜达.桑德斯博士的《大数据供应链:构建工业4.0时代智能物流新模式》一书(北京外国语大学国际商学院丁晓松老师翻译),书还没有读完,就觉得要“有感而发”了。
尤其是读到第三章,“大数据供应链实施的障碍...
[原创]东西方交替时代,企业该何去何从
2015年12月16
进入21世纪以后,有一个大的背景,就是东方崛起、西方衰落。就是说,现在整个世界是处于一个东西方交替的时代。
从80年**始,通过改革开放,我国开启了一个彻底的工业化的进程,中国真正进入了工业时代。
在改革开放和西方的合作过程中,西方的管理被引进来了;西方的技术也被我们学习了;同时还有一部分西方的资金投了进来。
当然,这三样东西,大家都看得见,其实还有一样大家看不见的东西也走...
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