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企业管理解决方案案例分析
关注企业管理解决方案领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的企业管理解决方案案例，聆听专家对企业管理解决方案难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋企业管理解决方案之道。
我国企业的现状
一、.RMB升值，中国的出口商品价格明显提升，加之印度等制造业大国的迅速崛起，中国制造已经在逐步失去几年前在全世界的统治地位了，也就是说中国制造不再是各国进口商的唯一选
【在市场竞争日趋激烈的环境下，企业竞争的焦点正在从产品和服务转向顾客价值驱动的整合方案，企业试图基于顾客的差异性价值需求，为顾客提供全面的、无缝连接的解决方案。20世纪90年代以后，国内外企业界开始关
企业精益生产管理制度
制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称，
1、埃森哲
全球领先的管理及信息技术咨询机构，2003财政年度纯收入达118亿美元。拥有83，000多名员工，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案
企业文化是企业的灵魂
（谈中小企业的发展）
一、认识企业文化
1、什么是企业文化
2、构成企业文化的要素
3、企业文化的三大结构要素
二、企业文化的主要内容
1、经营哲学
2、价值观念
3、企业精神
4、企业道德
项目管理
概述
现代项目管理理论认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。项目管理发展到现在，已深入到各行各业
每个杰出的管理者都有一项使命，那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单，但是执行起来却非常困难。
每个人在他的职业生涯中，总会遇到一些杰出管理者共事并从他们身上学习到了不可多得
信息化应用的目标是帮助企业利用信息技术改善经营和管理，从而提升其竞争和发展能力。从这点上来说，信息化应用的趋势，一方面反映了信息技术的动向，另一方面也凸现出企业在当前市场环境下的管理需求。
继ER
ERP咨询策划顾问看企业ERP管理ERP是面向生产型企业的一套先进的企业管理系统，涉及到企业管理的各个方面，由于认识上有很多差异，造成在工作过程中与企业管理层，尤其是企业老总之间的沟通上产生很多误解，矛盾，甚
人力资源是企业用以激活其他物化资源的基础，是企业的“特殊资源”。掌握了人力资源，就掌握了企业的命脉。
随着中国人口红利的渐行渐远，企业的用人成本也越来越高，人才问题日益突出，成为企业
你真的是管理的料吗——职业兴趣倾向测试
想知道你的职业兴趣倾向是否与管理岗位相匹配？下面这组题目将协助你判断你你的职业兴趣倾向是否属于“管理型”。
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