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企业招聘流程 | |
企业招聘流程案例分析
关注企业招聘流程领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业招聘流程案例,聆听专家对企业招聘流程难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业招聘流程之道。
民企在招聘人才时,面临的最大悲哀莫过于:通过多种渠道持续发布招聘信息,却只有很少的人前来应聘,而且前来应聘的人,素质和能力远远低于企业的要求;但是,企业急需用人,只能勉强地从“矮子里面拔将军&rdq
泽亚企业管理咨询导读:一个好的招聘管理流程可以让企业的招聘工作能够顺利开展,并且可以发现招聘工作中容易出错的环节,以便及时纠正。
1.确定面试人员。面试的有效性主要
泽亚管理咨询导读:不少公司的招聘录用决策都比较简单,仅仅是用人部门或招聘部门凭个人经验来决定是否录用。这样的方式虽然效率高,但风险也是很大的,严格来说是不够科学规范的。
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招聘之于企业发展的重要性日益显现,因为高效、科学的招聘不仅有利于提高企业人才的竞争力,更是有利于推动企业战略目标的实现。然而,不可否认的一个现实是,在当今企业的招聘实践中,总是或多
人力资源各模块的工作做好都不容易,但做好招聘模块最不容易。理由是:做其他模块涉及的大多是企业内部的要素,比较容易了解,相对容易掌控。唯有招聘,尤其是外部招聘,涉及到企业外部的要素较多且多有变数,做好很
随着市场的日益开放,社会人力资源流动率加大,人力资源市场竞争日趋激烈,企业人力资源招聘工作面临着更大的挑战。候选人的数量、质量和职位填补的及时性是当前我国企业人力资源招聘工作业绩评定的主要指标。
(作者/诺姆四达集团华南区顾问总监-曾双喜)企业的竞争,归根到底是人才的竞争。而人才首先是要通过招聘而来的。因此企业的竞争在很大程度上与它的招聘能力有很大的关系。实际上很多企业都存在“
根据艾瑞咨询预估,2014年在线招聘市场整体营收将为39.2亿元。在这片市场里面,呈现四股力量:以前程无忧(51job)、智联招聘为代表的偏传统模式的招聘网站,以58同城、赶集网为代表的信息结合者,以猎聘网、拉勾网
人们常说企业招聘是企业用人的第一关,就其原因,是因为招聘决定了企业的基本用人政策、标准和价值取向。把握好这一关对于企业用人来讲,可以为后期人力资源的诸方面的管理——培训开发、薪酬激励、绩效管理等奠定良
文/华恒智信分析员
在知识经济时代里,人力资源已经成为企业经济发展中的第一资源,竞争已不单是产品和服务的竞争,而更直接地表现为人才的竞争。因而招聘工作在企业中越来越受到管理者和HR的重视,如何在众多的应
你真的是管理的料吗——职业兴趣倾向测试
想知道你的职业兴趣倾向是否与管理岗位相匹配?下面这组题目将协助你判断你你的职业兴趣倾向是否属于“管理型”。
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