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     在激烈的市场竞争中，大多数企业都认识到市场的竞争归根结底是人的竞争，是员工素质的竞争，都认识到培训是投资最小、回报率最大的一项投资，知道应该投入，问题是不知道如何投入，往那里投入。面对这样的情况，市场上各类不同的培训形式是怎样的呢？

     一些进行过推销培训的老师，假借营销的名誉在市场上进行了很多的营销的培训，这样的营销培训是以把推销的形式放大的来进行讲解的，这样的好处在推销本身浓缩了营销中的推广作用和销售作用，因为对一个人的工作也需要把这两项工作结合起来，第二个就是对一个人的培训可以让受培训的人感受到自我的提升，但坏处就是会忽视整个市场的作用，而放大个人的作用。第三个就是这种培训的过程可以进行个人的互动，而不是要讲授团队中的设计技巧和市场技巧，第四个作用就是这样做可以使企业感受到老师的现场授课气氛，掩盖营销知识的不足和对企业整个营销行为的误导，使得企业在营销的理论和市场工作的辨别上产生了误区和茫然，造成很多营销课程被企业认定不过如此，还有些课程是在课堂上，学员学习的热闹，等到课程结束后，回想起来感到并没有真正学习到什么有价值的东西，而且关键的是没有搞清楚企业到底需要怎样培训。只知道请人来上课，组织各类培训。

     结果可想而知，投入了大量的财力、人力和热情，员工可能不领情，许多人认为我需要的，企业不做，我不需要的你做培训，反而嫌麻烦，老板和员工都认为是花了钱没办好事。

     公司是一家拥有万中层干部，亿美元资产的大型企业，其年销售额达到多亿美元，利润为多亿美元。它是世界上经营最好、管理最成功的公司之一。市场营销培训的一个基本组成部分是已实战为前提模拟销售角色。在公司第一年的全部培训课程中，没有一天不涉及实战这个问题，并始终强调要保证学习或介绍的客观性，包括为什么要到某处推销和希望达到的目的。公司决不让一名未经实战培训的人到销售第一线去。对于中高层管理者的培训，公司更是不遗余力。但实战依然是培训永恒的主题。

     著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐老师率领他的团队为中小企业雪中送炭，实战培训咨询给广大中小企业带来了春风般的温暖。

     于斐老师凭借自身的资源库、庞大的人脉网、扎实的行业背景、汇聚的国内权威行业一手资料、资深的实战经验以及安全可靠的行销能手培训准则，坚决摒弃“语言上的巨人，实战上的矮子”的无效培训。

     于斐老师二十多年的营销生涯，根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，带领其团队专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，长期致力于低成本实战营销理论与实践相结合并总结行之有效的方法，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和模式，成功服务了众多著名品牌创造了可观丰厚的经济和社会效益，国家领导人吴阶平、彭佩云以及钱忠信、齐谋甲、关舟等同志亲临其机构考察、指导。他出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉，其营销案例入选美国《福布斯》杂志和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》，并著有专业论著《决胜在终端》（浙江大学出版社）一书。

     于斐老师以及他的团队提出、倡导和实施企业实战的全员营销和创建学习型组织理念，就是为了让众多中小企业在当今艰难的市场大环境中提升自己的竞争力。

     在专业的培训中，更多的是提出问题和讲解问题，提出思考和问题答疑，案例演示等穿插进行，面对不同的专业培训都有不同的培训方式，我们不能一概而论，但是，我们需要清醒地注意的是，一些进行个人成长培训的老师，打着著名营销专家或者管理专家的名义，还有些打着著名的培训大师等名义，进行专业培训，而这些培训的内容几乎是和专业不相干的，虽然其中有些相关内容，但拼凑出来的东西很可能会误导企业和个人。

     那么如何将专业实战融入到培训之中，进而使培训人员将培训内容溶入实战中去让跳蚤变成龙种呢？著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人，人民日报社市场报认定的中国品牌建设突出贡献奖获得者、蓝哥智洋营销咨询有限公司首席顾问于斐先生给予了我们诸多醒示。

     一次培训课上，于斐先生在针对营销人员生动讲授完营销实战技巧后，同时和学员们做了个互动游戏。他请一位营销人员想象自己正站在即将拜访的客户门外——

     于斐：“很好，那不就是你现在所站的位置吗？最坏的结果，不过是回到原处，又有什么可恐惧的呢？”

     以及大核心课程——品牌战略、品牌定位、品牌文化、品牌管理、品牌推广、品牌危机、品牌诊断、品牌评估。

     于斐老师和他的团队时常转战全国各地，大江南北的许多中小企业留下了他们的身影。在广东的一家民营企业内，他们通过先期的调研，接着在企业内部将培训咨询过程中赋予了崭新的定位：就是以创新的精神和科学的态度去认识、把握和遵循企业发展的客观规律，把人的本性由最初的经济人转换为社会人的角色，管理也由传统的胡萝卜加大棒式的硬性方法提升为帮助员工成功的自我提高的层次。

     随着这家企业培训的不断深入，生产部门的管理重心也由简单的流程控制转变为复杂的成本控制，职能部门的管理重心更由原来的指挥监控转变为指导服务，公平、公正、公开的人力资源管理原则，完全确保了全体员工自觉自愿接受新理念，满足了广大员工的职业发展需要，提高了员工的满意度，调动了员工的积极性。这家企业也得到了丰厚的回报，众所周知的广东企业倒闭潮、迁徙潮丝毫未影响到他们，其抗风险能力有了长足的进步。

     于斐老师以实战、实用、实效为根本目的，强调低成本实战性，打破以往众多培训课程空洞说教，照本宣科之陋习。通过正反案例，生动剖析，全景展示，让企业品牌打造的每一步，都有心动更有行动。真正交给了中小企业一把低成本快速打造品牌的金钥匙。

     于斐先生，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等家权威媒体和机构认定的中国品牌建设突出贡献奖获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁培训班导师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划人，中国医院协会民营医院管理分会专家委员。

     近二十年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是中国管理咨询行业最具影响力十大品牌，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。

     于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、《香港商报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

     于斐先生，著名品牌营销专家，《福布斯》重点推荐营销实战专家，中国十大杰出营销人，清华大学、北京大学、浙江大学客座教授，中国品牌建设突出贡献奖获得者，知名实战培训师，多次接受新华社、中央电视台等采访。微信：yufei-1966；官网：www.lgzhiyang.com

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