与 UPS 携手，开启中国制造新里程

电商平台的自有品牌应该怎么做？>>>
  
  

2B的公司到底应该如何做2C？ 2B公司在电商平台的2C产品应该如何定价？

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“智胜未来出口系列论坛”由环球资源携手旗下领先管理媒体《世界经理人》联合举办，邀请国际买家、行业专家、商界领袖分享真知灼见，帮助出口企业把握商机，转型“中国智造”。

2015 年，全球经济不确定性依然存在，论坛走进中国 20 多个外贸强市，与各方共同探寻新经济形势下中国出口企业的转型之路。

2014 年，论坛成功举办 29 场，吸引了近万家外贸出口型企业积极参与，为出口企业经理人提供了绝佳的交流学习平台。新的一年，论坛将结合企业实际，洞悉买家需求，更多精彩期待您的参与。

当下中小型出口企业最急于改进的管理难题是什么？答案是：新产品定位。

《世界经理人》最新“中国制造商投资意愿调查”显示，中国制造商有着拥抱创新和品牌的强烈愿望，但同时，在资金运营层面仍然偏保守，借助资本的力量发展企业的观念还未深入人心。

在自有品牌启动阶段，如果客户的订单低于OEM 的起订量，我们可以跟客户商量，把自有品牌的类似产品给他们，可以小批量的批发。这样等于把一部分利润变成推广费用，占领海外市场。

让制造企业与创客联姻，用创新产品对接制造，取长补短，是否真的能成功打造创客品牌？

各大景点都在封杀自拍杆，以自拍杆为主营业务的东莞朗腾，要如何找到另一个刚需？

做ODM起家的他，手中掌握全球最先进的科技产品却不会做品牌和市场推广，如何借力“海外军团”，成功打造可穿戴全球知名品牌？

没有自己的工厂，却有自己的品牌；还在美国洛杉矶设立了研发团队，中国制造正努力移向微笑曲线的两端。

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