微商如何求变？如何快速改变？

　　前不久，央视报道微商乱象，并指出"部分微商形似传销"，甚至提出了一个新名词：微传销。而对于微商究竟是什么？微商与传销如何区分？下一步微商行业走向何方？甚至是一些微商从业人员也迷失了。微传销是微商生态里长出的恶之花就在前不久，我应邀参加了一个微商从业者们的闭门交流会。在会上，好几个从事土特产微商的朋友向我提出一个问题：现在微商行业如此之乱，一些面膜化妆品厂商又以类似传销的方式进行运作，这使得外界对微商的误解很深，我们到底还要将自己定义为微商呢？

　　回想到一年前，微商作为一种刚刚兴起的一个名词，曾经是那么的倍受追捧。很多在微信朋友圈上卖货的朋友都非常自豪的称自己为微商，而这才过了半年之后，形势竟直转而下，在通过微信朋友圈来卖货的很多朋友已经不愿意再将自己与微商这个名词联系在一起了。这中间究竟发生了什么呢？ 事实上，在2014年里，微商的兴起之势如大火燎原一般，势不可挡。而走在北京的街头巷尾，给我的亲身感受就是，无论你是在咖啡馆里，还是在公交车上，抑或是在街边随便散步，你都能听到有人在谈论微商，谈论如何发展下线和代理，谈论如何通过微信赚钱等等。这个奇怪的现象依稀只在上个世纪90年代传销最为疯狂的时刻出现过。显而易见，伴随着微信的兴起，直销或传销的理念利用微商这个看似先进的商业形态在微信上死灰复燃了。 特别是以面膜、化妆品微商的出现，更加剧了微商向传销的模式发展。而思埠、俏十岁等面膜微商的创富神话更是激励着越来越多的人加入到微商大军中。这其中不仅仅有很多学生、家庭主妇等社会经验欠缺的群体加入其中，甚至很多互联网公司的白领也尝试在自己的微信朋友圈上卖卖面膜，希望随便赚点零花钱。然而，这些以面膜、化妆品为代表的微商从诞生起就带着一些"传销"的影子。就在在今年的4月份，央视新闻报道《新闻直播间》曾经对面膜微商的乱象进行了重点报道，并从产品质量、价格、原料构成、销售方式等多个方面揭露了面膜微商的怪现象。层层加价、暴利销售、添加激素、晒单猫腻等等这些现象在节目中逐一被揭露。

　　此后，很多在2014年里赫赫有名的微商品牌，有的渐渐消失在公众的视野之外，有的则开始向如保健品、孕妇护理等其他的高利润产品转型，但是依然还是采用的央视提到的微传销模式。而随着越来越多媒体对于微商乱象的关注，传说中的微商致富神话被一一戳破，越来越多的人开始理性看待微商，那些通过层层发展代理，并赚取高额代理差价的微商代理们将作鸟兽散。 面膜微商危害微商生态，朋友圈卖货已很艰难 早在面膜化妆品微商肆虐微信朋友圈之时，我就有一种预感，这种微传销的模式必不长久。这其实有两个方面可以体现出来，第一，通过金字塔结构层层发展代理，这个与传销脱不开干系，必然不被国家认可。第二，尽管在初期时很多急功近利的商人们能够大发一笔横财，但这种对于商品质量没有把控，带有欺骗性质的商业模式随时会崩溃。而现实是，在媒体一次次的揭露和报道之后，传销的面目被识破，这些面膜化妆品微商已经没有生存之地。 尽管很多微商企业也意识到了这个问题，甚至很多微商品牌希望通过组建微商行业协会或品牌协会的方式来重塑人们对于商品的信心。不过，大厦将倾，独木难支，之前的商业乱象已将人们对于面膜、化妆品等微商的好感降到最低。

　　尽管，不少面膜化妆品微商在市场混乱之际，又推出保健品等产品，但是在不改变其自身的商业模式的设计之前，品牌的传销痕迹仍存，依然难以博得信任。 而微传销的泛滥必然对于整个微商生态是一个重大的伤害。特别是在微信朋友圈上，人们的信任关系在一段时间内很难会被重新建立起来。在面膜化妆品为首的各类微传销性质的微商肆虐期间，已经有不少人默默的将自己曾经最为信任的同学或亲友屏蔽了他的朋友圈。而在一段时间以内，他们还在继续在朋友圈里刷屏卖所谓的化妆品、面膜、保健品，无论商品质量如何，无论是否是正品，都不会再对他们产生任何影响，朋友圈卖货这条路已经彻底断裂。 因此，显而易见的是，如果不从商品选择、获利方式和展现方式等方面做出改变，在微信上做微商在今后将寸步难行。 真正的微商其实只是把社交平台当作渠道 然而，微商的生态里并不仅仅长出了微传销这种恶之花，同时也有与微传销模式截然不同的良性微商出现。他们基本上可以分为两类群体。一类群体是以售卖土特产为主的微商；另一个群体则是一些如苏宁、品胜等大型的品牌电商。他们两者的共同特征是，他们都将微信作为一个渠道，希望借助微信庞大的流量入口，来带动自身平台或商品的销售。

　　我们先来说售卖土特产的微商。这类微商在微信或微店上卖货，本质上跟在淘宝上开店并无本质区别。之所以做微商的群体当中，售卖大枣、豆腐、黑糖、核桃等土特产最多，可能取决于两个方面的原因，一个方面原因是这些土特产产品属于新奇特的商品，而且是与健康相关的食品，这使得很多朋友热衷于通过微信好友这个具有信任关系的渠道当中来进行下单购买。另一方面的原因是这些商品的成本并不高，由于有土特产的性质，所以具有较高的利润。不过，这类土特产微商的增长空间非常有限，如果不引入代理，将很快到达天花板。 再来说下品牌电商做微商的意图。比如苏宁云商在内部提出了一个人人微商的概念，希望让每一个员工在微信等社交平台上都成为一个摊主，向微信好友们进行直接售货。这种微商的玩法实际上是将每一名员工都当作了移动柜台，希望将借此增加一个重要的售货渠道来带动整体平台的销售。不过，这种做法的弊端在于对于员工的管理和积极性的调动，因为每一名在职员工实际上除了在微信上卖货之外，还有另外的本职工作，并不是全身心的投入到微信卖货，这就导致员工得两头兼顾，如果没有合理的激励机制，很可能使得员工顾此失彼，工作效率甚至会出现整体下降的局面。 不过，尽管如此，以上提到的这两种应该做微商的方式还是当前比较正规和良性的，他们都是将微信或微店等平台当作了一个新的商品销售渠道。这也应该是一种看待微商的正确价值观，而不是像很多投机商人一般，将微商当作是一个捞钱的渠道。

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